安全文化建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全、長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。近年來，聯(lián)交投公司在安全管理工作上持續(xù)發(fā)力，為進(jìn)一步推動安全文化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，聯(lián)交投公司以打造安全文化示范站點(diǎn)為抓手，持續(xù)在制度機(jī)制、宣傳教育、行為規(guī)范、環(huán)境創(chuàng)建上著力，以高標(biāo)準(zhǔn)安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。
推進(jìn)安全責(zé)任制，完善安全管理鏈條。近年來，聯(lián)交投公司貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，積極開展生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2022年，聯(lián)交投公司啟動了交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，獲得一級達(dá)標(biāo)資質(zhì)；2023、2024年連續(xù)兩年復(fù)核評定為“合格”等次；同時(shí)，按照安全生產(chǎn)法規(guī)要求和集團(tuán)公司要求，積極推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，在全面實(shí)地調(diào)研和詳實(shí)資料調(diào)查基礎(chǔ)上，制作了《雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作手冊》并分批組織宣貫；目前，各站所、各服務(wù)區(qū)已明確了隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)辨識“一站一策”清單，推進(jìn)三年攻堅(jiān)治理行動，為進(jìn)一步壓實(shí)全員安全責(zé)任，完善安全管控鏈條夯實(shí)了基礎(chǔ)。
定制化主題宣傳，標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理。2024年，公司選定毛陳管理所作為安全文化示范站點(diǎn)創(chuàng)建推廣，編制了總體建設(shè)大綱和管理手冊，制作了“安全責(zé)任制、安全文化墻、安全宣傳欄、安全工作要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)四色圖、風(fēng)險(xiǎn)告知牌、安全行為準(zhǔn)則”等10項(xiàng)定制化文化墻，規(guī)范了“安全目標(biāo)考核、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)投入、雙重預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急值班值守、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)管理、應(yīng)急培訓(xùn)演練”等14個(gè)內(nèi)業(yè)項(xiàng)目；不僅于此，毛陳管理所在今年還積極開展了“大家來找茬”“創(chuàng)建我分享”和“安全我知曉”“隱患隨手拍”等多種形式的安全文化活動，旨在深化安全文化主題教育，將安全行為固化為工作習(xí)慣，營造全員參與、人人有責(zé)的濃厚安全創(chuàng)建氛圍。
凝聚共建合力，形成共享格局。此次創(chuàng)建由公司領(lǐng)導(dǎo)、支部書記、部門負(fù)責(zé)人共同參與指導(dǎo)，也有基層單位負(fù)責(zé)人和專（兼）職安全員建言獻(xiàn)策，進(jìn)一步凝聚了合力，形成了共建格局，促使安全文化浸潤人心。下一步，公司將以示范站點(diǎn)建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，以強(qiáng)化內(nèi)控管理作為手段，全面壓實(shí)安全責(zé)任，以高度責(zé)任心共同守護(hù)安全底線。
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